Thương hiệu chung cho du lịch Ba Vì

Hiện nay, trên địa bàn huyện Ba Vì có 11 đơn vị du lịch lớn, như: Vườn Quốc gia Ba Vì, Ao Vua, Khoang Xanh - Suối Tiên, Thiên Sơn - Suối Ngà, Melia Ba Vì, Amour Resort... cùng 134 cơ sở lưu trú du lịch.

Năm 2024, Ba Vì đón 2,8 triệu lượt khách, tăng 2,6% so với cùng kỳ năm trước, doanh thu đạt 420 tỷ đồng (tăng 4,7%). Các hoạt động du lịch không chỉ mang lại lợi ích kinh tế, mà còn góp phần chuyển dịch cơ cấu kinh tế huyện theo hướng tăng tỷ trọng du lịch - dịch vụ, tạo việc làm ổn định cho hàng nghìn lao động địa phương, thúc đẩy tiêu thụ nông sản và phục hồi các ngành nghề thủ công truyền thống.

Với thiên nhiên ưu đãi, sự đồng lòng từ chính quyền, doanh nghiệp và cộng đồng dân cư, Ba Vì được định hướng phát triển thành 1 trong 4 khu du lịch quốc gia của TP.Hà Nội. Ngành du lịch thủ đô đã có nhiều giải pháp cụ thể để thúc đẩy phát triển du lịch tại Ba Vì, bao gồm các hoạt động về quy hoạch, phát triển sản phẩm, xúc tiến quảng bá, hỗ trợ doanh nghiệp và cộng đồng địa phương. Tuy nhiên, chất lượng và sự đa dạng sản phẩm du lịch của Ba Vì vẫn còn hạn chế, cần được cải thiện.

Tại tọa đàm “Ba Vì: Hành trình xanh, điểm đến xanh”, các đại biểu đều cho rằng, du lịch Ba Vì hiện còn rời rạc, các sản phẩm thiếu sự liên kết. Cần có giải pháp để tăng cường lưu trú và chi tiêu của khách du lịch tại Ba Vì, như đầu tư phát triển cơ sở lưu trú chất lượng cao, đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ, kích cầu du lịch đêm...

Từ góc nhìn doanh nghiệp địa phương, ông Ngô Văn Phúc, Chủ nhiệm Chi hội du lịch Ba Vì, trăn trở: “Ba Vì là vùng đất đặc biệt, giàu tiềm năng để phát triển du lịch nhưng đáng tiếc là năng lực khai thác của các nhà đầu tư ở Ba Vì như chúng tôi còn có hạn và đang rất manh mún, nhỏ lẻ”.

Ông Phúc bày tỏ ý tưởng xây dựng thương hiệu chung cho du lịch Ba Vì nhằm thống nhất các hoạt động xúc tiến, quảng bá cho một thương hiệu chung mạnh mẽ, đồng thời tạo sự gắn kết giữa cộng đồng các doanh nghiệp du lịch địa phương, tạo các chuỗi sản phẩm du lịch mạnh.

“Cái tên Ba Vì gắn với địa danh núi Ba Vì, vốn không chỉ là tên gọi một địa danh hành chính. Thực tế tên gọi huyện Ba Vì cũng đã thay đổi nhiều lần trong lịch sử nhưng không ảnh hưởng đến tên gọi của vùng núi Ba Vì, Tản Lĩnh. Theo tôi, việc huyện Ba Vì sau sắp xếp lại đơn vị hành chính không ảnh hưởng nhiều đến thương hiệu du lịch Ba Vì.

Điều chúng tôi quan tâm ở thời điểm hiện tại là xây dựng một thương hiệu tạo sự gắn kết cộng đồng du lịch từ các sản phẩm tour cụ thể, tạo được mối liên kết hiệu quả giữa các công ly lữ hành, cơ sở lưu trú, dịch vụ và các sản phẩm văn hóa đặc trưng của vùng núi Ba Vì như: du lịch sinh thái, chăm sóc sức khỏe, trải nghiệm văn hóa bản địa... gắn với thương hiệu du lịch Ba Vì”, ông Ngô Văn Phúc chia sẻ.

Xây dựng thương hiệu chung, qua đó tăng cường liên kết các doanh nghiệp và điểm đến với nhau là một trong những giải pháp được nhiều doanh nghiệp đề xuất nhằm làm tăng sự liên kết xây dựng các chuỗi sản phẩm du lịch. Điều này sẽ giúp khách hàng dễ dàng nhận diện và liên kết các sản phẩm, dịch vụ du lịch với khu vực Ba Vì, bất kể địa danh hành chính có thay đổi tên gọi hay không.

Định vị thương hiệu, thúc đẩy truyền thông số

Đã đến lúc Ba Vì cần một cuộc cách mạng truyền thông để định vị lại thương hiệu và hình ảnh du lịch Ba Vì theo hướng dài hạn, bài bản và chuyên nghiệp.

Tại buổi tọa đàm, các đại biểu đều cho rằng, Ba Vì là điểm đến đa dạng và giàu cảm xúc, gợi lên hình ảnh rừng xanh, sương sớm, đền thiêng, văn hóa bản địa hòa quyện cùng nhịp sống chậm, lành mạnh. Do đó, truyền thông cần tập trung vào ba trục nội dung: Thiên nhiên chữa lành, nghỉ dưỡng xanh, văn hóa cộng đồng.

Các sản phẩm truyền thông nên xoay quanh chủ đề: sống khỏe, tắm thuốc lá người Dao, yoga, detox; lồng ghép hình ảnh sinh hoạt văn hóa cộng đồng người Dao, người Mường, lễ hội, ẩm thực, nghề thủ công như “linh hồn” của câu chuyện giúp lôi kéo du khách đến với Ba Vì.

Trong thời đại digital marketing lên ngôi, cần tận dụng tối đa sức mạnh của các nền tảng số. Không chỉ là các website, mà hơn cả là các fanpage cộng đồng trên các nền tảng mạng xã hội như TikTok, YouTube…, những nền tảng có khả năng lan tỏa mạnh mẽ, nhanh chóng.

Cần đẩy mạnh truyền thông số, hợp tác với KOL, travel blogger theo xu hướng sống chậm, sống xanh… kèm theo các chiến dịch tuyên truyền qua mạng xã hội để có thể tạo hiệu ứng lan tỏa, cộng hưởng với các sự kiện mang tính xu thế toàn cầu hiện nay như vấn đề bảo vệ môi trường, phát triển bền vững, kinh tế tuần hoàn…

Song song với truyền thông, cần phát triển đồng bộ sản phẩm du lịch. Truyền thông chỉ phát huy hiệu quả khi có sản phẩm đặc trưng, chất lượng, giàu bản sắc, tạo dấu ấn riêng làm cơ sở định vị chính xác Ba Vì trên bản đồ du lịch.

“Việc thay đổi tên gọi hành chính của khu vực Ba Vì sẽ ít nhiều có ảnh hưởng đến thương hiệu du lịch vùng và cần có giải pháp truyền thông, quảng bá hiệu quả để duy trì và định vị lại thương hiệu du lịch Ba Vì. Việc tăng cường xúc tiến, quảng bá, tuyên truyền thương hiệu du lịch sau sắp xếp lại đơn vị hành chính cần được thực hiện bài bản. Một thương hiệu du lịch sẽ được định vị khi gắn với các sản phẩm, chuỗi sản phẩm cụ thể mang lại sự hài lòng cho du khách. Giá trị thương hiệu điểm đến du lịch phải gắn với chất lượng sản phẩm và những giá trị mà thương hiệu đó mang đến cho du khách chứ không phải là tên gọi hành chính của điểm đến”, ông Trần Trung Hiếu, Phó Giám đốc Sở Du lịch Hà Nội chia sẻ.

Ba Vì đa dạng sản phẩm, hướng tới du lịch xanh, du lịch chất lượng cao

VOV.VN - Ba Vì sở hữu cảnh quan thiên nhiên phong phú với núi, rừng, thác, suối, sông, hồ... với những điểm đến quen thuộc gắn liền với thiên nhiên, đời sống con người và đa dạng văn hóa, tâm linh của 3 dân tộc Kinh, Mường, Dao. Ba Vì đang có bước phát triển mạnh mẽ, hướng tới du lịch xanh, an toàn, chất lượng cao.