HTX Phú Thọ chuyển đổi số, tránh "chỉ đổi danh mà chẳng đổi màu"

Với 800 thành viên và đã kiện toàn các chức danh theo mô hình HTX kiểu mới, song những năm qua hoạt động của HTX dịch vụ nông nghiệp Sông Lô, thành phố Việt Trì, Phú Thọ vẫn vô cùng khó khăn. Theo chức năng, nhiệm vụ, HTX sẽ cung cấp các dịch vụ về giống, thủy lợi, tín dụng và bảo vệ cây trồng. Để ứng dụng khoa học công nghệ (KHCN) vào sản xuất giúp giải phóng sức lao động cho các thành viên, HTX đã nhiều lần đưa các chủ trương dùng máy cấy, máy sạ hàng, phun thuốc bảo vệ thực vật bằng máy bay không người lái… vào sản xuất nhưng đều thất bại.

Theo ông Lê Đức Việt, Giám đốc HTX dịch vụ nông nghiệp Sông Lô, đa số thành viên HTX đều là những người lớn tuổi nên hoạt động của HTX vẫn chỉ “đổi danh mà chẳng đổi màu”.

“Vừa rồi chúng tôi phối hợp với HTX ở Lý Nhân Vĩnh phúc đưa công nghệ cấy máy vào cho bà con. Tính toán cho bà con lợi nhuận rất cao nhưng bà con vẫn không tin tưởng, không mặn mà”, ông Lê Đức Việt cho hay.

Khác với HTX dịch vụ nông nghiệp Sông Lô, HTX Thực phẩm Xanh tại khu 13, xã Vĩnh Lại, huyện Lâm Thao đã tìm cho mình một hướng đi khác. Với tâm huyết mong muốn bảo vệ và giữ gìn sức khỏe người dân từ những thực phẩm được mọi người sử dụng hằng ngày, HTX Thực phẩm Xanh đã nghiên cứu và sản xuất ra loại mì dinh dưỡng từ nguyên liệu organic với thành phần chính từ bột lúa mì và chiết xuất rau củ hữu cơ. Từ khâu chọn nguyên liệu, quá trình ủ bột, cán bột, tách sợi, mỗi công đoạn đều thực hiện rất tỉ mỉ kết hợp giữa phương pháp thủ công và công nghệ hiện đại, chú trọng vệ sinh an toàn thực phẩm.

Theo ông Đào Minh Chiến, Phó Giám đốc HTX Thực phẩm xanh, đây chính là giải pháp hữu hiệu giúp gia tăng giá trị cho hạt gạo, nông sản và lương thực thực phẩm. Sau gần 1 năm có mặt trên thị trường, sản phẩm mì rau củ của HTX Thực phẩm Xanh đã chinh phục được người tiêu dùng. Với số lượng đơn đặt hàng tương đối lớn thông qua các trang mạng xã hội như Zalo, Facebook đã giúp HTX ăn nên làm ra, giải quyết được bài toán thu nhập cho các thành viên.

“Chúng tôi phát triển được 5 sản phẩm gồm: mì cải bó xôi, mì thiên lý, mì bí, mì nghệ, mì trùm ngây. Sản phẩm bán ra tăng lên rất nhiều. Nói chung là vào các siêu thị, đại lý kể cả ở Hải Dương, hoặc là TP.HCM, Vĩnh Phúc rất thuận lợi cho chúng tôi”, ông Đào Minh Chiến cho biết.

Để các HTX hoạt động hiệu quả, ông Trần Tú Anh, Phó Giám đốc Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn cho rằng, những thành viên tham gia HTX phải trên tinh thần tự nguyện, bình đẳng và xuất phát từ nhu cầu trong sản xuất muốn hợp tác cùng nhau để thành lập tổ hợp tác, HTX. HTX sẽ đóng vai trò cầu nối giữa hộ sản xuất với doanh nghiệp tạo thành một chuỗi giá trị trong sản xuất nông nghiệp. Bên cạnh đó, với sự phát triển về công nghệ thông tin mạnh mẽ như hiện nay, hình thức mua sắm trực tuyến sẽ tiếp tục là xu thế chủ đạo. Việc chọn quảng bá sản phẩm, liên kết tiêu thụ, kết nối đầu ra… thông qua website, mạng xã hội sẽ mang đến cho các HTX nông nghiệp nhiều cơ hội mở rộng thị trường tiêu thụ. Nhiều HTX, người dân đã chủ động xây dựng các trang bán hàng trên nhiều nền tảng khác nhau như facebook, zalo, tiktok… Nhờ đó, nhiều sản phẩm sẽ được biết đến và lượng khách đặt hàng tăng nhanh.

“Bản thân nội tại HTX hiện nay, cán bộ là 1 vấn đề. Các giám đốc HTX, ban quản trị HTX phải nâng cao trình độ. Ngoài sự nhiệt tình ra phải có trình độ để lãnh đạo, thu phục, giúp cho HTX được tốt hơn. Thế thì phải đào tạo, làm sao thu hút cán bộ trẻ về HTX lăn lộn với công việc. Nếu HTX ở nhà chỉ có ông già với trẻ nhỏ, thanh niên đi hết thì phát triển HTX rất khó”, ông Trần Tú Anh nhận định.

Rõ ràng, khi phát triển đúng hướng khu vực HTX sẽ giúp các hộ thành viên: giảm chi phí và nâng cao chất lượng đầu vào, tiêu thụ sản phẩm ổn định với giá cao hơn, vì vậy, vừa làm cho sản phẩm của các thành viên có tính cạnh tranh cao hơn, vừa nâng cao thu nhập cho hộ thành viên, đồng thời kích thích tính sáng tạo, tinh thần tự chủ, tự chịu trách nhiệm của các hộ thành viên trong HTX.